برگزاری نخستین دوره آموزشی مدیریت کار برای بهره‌برداران شبکه برق لرستان

به گزارش نشان نیوز، مهندس جمشیدی، مدیرعامل شرکت توزیع نیروی برق استان لرستان، با اعلام این خبر، یکی از چالش‌های گذشته این شرکت را طولانی شدن فرآیند صدور و بستن دستورکارهای تعمیر و نگهداری شبکه عنوان کرد و گفت: در سال‌های گذشته، تعیین تکلیف دستورکارهای تعمیر و نگهداری گاهی تا خردادماه سال بعد به طول می‌انجامید و همین مسئله موجب می‌شد فعالیت‌های سال جدید با حدود سه ماه تأخیر آغاز شود.
وی با اشاره به اجرای راهکارهای جدید برای رفع این مشکل افزود: در همین راستا، نرم‌افزار مدیریت کار (CMMS) خریداری و در فرآیندهای اجرایی شرکت به کار گرفته شد. بر اساس سازوکار تعریف‌شده، صدور هر دستورکار منوط به فراهم بودن سه پیش‌شرط اساسی شامل آماده‌به‌کار بودن گروه اجرایی، تأمین خودروی مناسب و موجود بودن اقلام و تجهیزات مورد نیاز است.
مدیرعامل شرکت توزیع نیروی برق لرستان ادامه داد: پس از احراز این سه شرط، دستورکار صادر شده و در همان روز نیز به مرحله اجرا و بسته‌شدن می‌رسد. این رویکرد ضمن افزایش دقت و سرعت انجام فعالیت‌ها، زمان تعیین تکلیف دستورکارها را به حداقل می‌رساند و زمینه جذب حداکثری اعتبارات و جلوگیری از برگشت بودجه‌های تخصیص‌یافته را فراهم می‌کند.
جمشیدی با اشاره به تغییرات ساختاری ناشی از استقرار نظام مدیریت کار در شرکت تصریح کرد: با اجرای این رویکرد، ساختار معاونت بهره‌برداری با تحولات گسترده‌ای همراه خواهد شد و حوزه بهره‌برداری به دو بخش تعمیرات و نگهداری (نت) تقسیم می‌شود.
وی همچنین مکانیزه‌سازی فرآیندهای پشتیبان را از الزامات اجرای موفق این طرح دانست و اظهار داشت: در این مسیر، انبار مرکزی شرکت به‌طور کامل مکانیزه شده و برقراری ارتباط میان نرم‌افزار انبار و سامانه مدیریت کار (CMMS) نیز ضرورت دارد.
مدیرعامل شرکت توزیع نیروی برق لرستان با تأکید بر اهمیت به‌روزرسانی زیرساخت‌های اطلاعاتی افزود: برای ارتقای کیفیت خدمات، لازم است بستر سامانه اطلاعات مکانی (GIS) نیز در به‌روزترین وضعیت قرار داشته باشد تا در صورت بروز هرگونه مشکل در نقاط مختلف شبکه، امکان ثبت و پیگیری دقیق آن فراهم شود. همچنین اتصال سامانه مدیریت کار به نرم‌افزار ایمنی و بهداشت حرفه‌ای (HSE) ضروری است تا پیش از آغاز عملیات اجرایی، بازدیدها و بررسی‌های ایمنی انجام شود.
جمشیدی در پایان تأکید کرد: استقرار نظام مدیریت کار، عملکرد اجرایی شرکت توزیع نیروی برق را به سمت برنامه‌محوری، انضباط سازمانی و افزایش هماهنگی در فرآیندها سوق می‌دهد؛ رویکردی که در نهایت موجب تسهیل و بهبود خدمات‌رسانی به مردم استان خواهد شد.